2020年8月21日，公司召開了2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室、司屬各單位負(fù)責(zé)人，公司機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)王志宏主持。

會(huì)上，機(jī)關(guān)各部室和司屬各單位按照會(huì)議要求依次進(jìn)行了工作匯報(bào)。公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席唐標(biāo)堯通報(bào)了公司上半年工作推進(jìn)會(huì)上安排的工作落實(shí)及完成情況；工會(huì)主席孫靜通報(bào)了公司上半年工作檢查中機(jī)關(guān)各部室、司屬各單位存在的問題以及整改要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各自分管工作進(jìn)行了安排。黨委副書記、總經(jīng)理徐昕對(duì)1-7月全司工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。黨委書記、董事長(zhǎng)王志宏對(duì)公司工作進(jìn)行了全面的安排部署。

徐昕對(duì)機(jī)關(guān)各部室、司屬各單位為完成年度工作目標(biāo)做出的努力表示肯定，同時(shí)對(duì)下半年的工作提出五點(diǎn)要求：一是樹立信心，全力完成好年度各項(xiàng)指標(biāo)；二是上下一心，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作落到實(shí)處；三是形成常態(tài)化的精細(xì)化、高質(zhì)量發(fā)展理念；四是全員參與，強(qiáng)化全過程成本管控；五是補(bǔ)短板、抓執(zhí)行、強(qiáng)效能。
　　王志宏在會(huì)議總結(jié)中對(duì)項(xiàng)目消防工程、安全工程、裝配式建筑工程以及公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際情況，王志宏指出，為做好今后的工作，要把握好以下二十個(gè)方面：一是司屬各單位負(fù)責(zé)人要樹立“企業(yè)家”意識(shí)，理清獨(dú)立法人單位職責(zé)；二是機(jī)關(guān)各部室要全面明確職能部門定位；三是機(jī)關(guān)各部室、司屬各單位要整合資源，節(jié)約成本，高度融合，合成作戰(zhàn)；四是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要突出主業(yè)，提高綜合管理能力；五是日常工作中要抓重點(diǎn)、善議事，察實(shí)情、獻(xiàn)良策，聚合力、抓落實(shí)；六是注重機(jī)關(guān)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管控力度，提高服務(wù)與監(jiān)督意識(shí)；七是獎(jiǎng)懲分明，在項(xiàng)目建設(shè)中評(píng)選優(yōu)秀施工、監(jiān)理單位；八是在明確居安思危、唇亡齒寒、鑒往知來、千錘百煉中提煉企業(yè)文化，樹立優(yōu)良的企業(yè)價(jià)值觀；九是加強(qiáng)輿情管控，樹立宣傳一盤棋思想；十是開源節(jié)流，勤儉持家，杜絕浪費(fèi)，以防碩鼠；十一是做好保運(yùn)轉(zhuǎn)、保成本、保安全等“三?！惫ぷ?；十二是將“忠誠+擔(dān)當(dāng)”、“智慧+汗水”、“公平+清正”作為基本工作要求；十三是加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)工作的重視，將其擺在重要位置上；十四是進(jìn)一步調(diào)整區(qū)域公司的運(yùn)營(yíng)模式；十五是注重機(jī)關(guān)部室改革工作，整合優(yōu)質(zhì)資源；十六是進(jìn)一步提高黨建工作的積極性、嚴(yán)肅性、策劃性、創(chuàng)造性，把黨的建設(shè)擺在重要位置，以黨建工作帶動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)中心工作規(guī)范開展；十七是機(jī)關(guān)各部室、司屬各單位要積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，要有敢于亮劍的精神；十八是全司上下要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度；十九是建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；二十是在講規(guī)矩基礎(chǔ)上快速推進(jìn)各項(xiàng)工作。（通訊員：耿若男）