1月4日，公司召開了2021年第一次總經(jīng)理辦公會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各部室、司屬各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司黨委書記、董事長王志宏主持。

會上，公司紀(jì)委辦公室通報了2020年第四季度工作推進會上安排的工作落實及完成情況；機關(guān)各部室、司屬各單位按照會議要求并結(jié)合工作實際依次進行了工作匯報。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管單位工作進行了點評，并對2021年1-2月分管工作進行安排。

黨委副書記、總經(jīng)理徐昕對2020年四季度及年度工作進行了簡要總結(jié)，對2021年1-2月重點工作進行安排部署。徐昕希望機關(guān)各部室、司屬各單位能夠抓住春節(jié)前的寶貴沖刺時間，按照公司工作要求，高質(zhì)量完成2020年各項指標(biāo)任務(wù)。同時，徐昕對全司上下工作提出八點要求：一是注意方式方法，做好年底的維穩(wěn)安全工作；二是司屬各單位要積極對接銀行，加大清收房款力度；三是提前謀劃，統(tǒng)籌安排，有序順暢的做好生產(chǎn)經(jīng)營工作；四是妥善解決矛盾，合情合理支付工程款；五是結(jié)合實際綜合考量，完成2020年度基層單位考核工作；六是實事求是，優(yōu)化完成2020年度工作總結(jié)與2021年度指標(biāo)計劃；七是提前準(zhǔn)備防疫物資，疫情防控不能放松；八是牢牢抓好年末契機，為2021年工作開好頭、起好步。

黨委書記、董事長王志宏在認(rèn)真聽取了機關(guān)各部室、司屬各單位的匯報后，針對工作中的各項重點難點，逐一進行了強調(diào)。結(jié)合現(xiàn)階段公司實際規(guī)劃，王志宏指出全司上下在今后的工作中，必須提前謀劃，牢記居安思危，全力以赴做好黨建引領(lǐng)發(fā)展、強化輿情管控、合規(guī)合法經(jīng)營、把控銷售方式、盤活運營資產(chǎn)等關(guān)鍵性工作，確保上傳下達落到實處。

為全面做好2021年工作，搶抓“十四五”發(fā)展機遇，王志宏重點強調(diào)以下十六個方面：一是結(jié)合當(dāng)前實際，重點思考對外付款工作中的矛盾問題，探索解決方法；二是要轉(zhuǎn)變銷售思路，將自行銷售、全員營銷作為主要營銷方式；三是全司上下要注重開源節(jié)流，努力提高員工收入；四是工作中要有大局意識、提高站位，事事考慮周全，待人公平和善；五是銀行貸款政策收緊，房地產(chǎn)發(fā)展形勢較為嚴(yán)峻，全司上下要勇?lián)?dāng)、敢突破；六是財務(wù)部要認(rèn)真核對各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)真實性、嚴(yán)肅性；七是為進一步提升職工素質(zhì)技能，全體職工必須積極主動參與相關(guān)會議和培訓(xùn)；八是公司考核工作在以相應(yīng)指標(biāo)為基礎(chǔ)的前提下，還應(yīng)綜合考慮各項客觀評價，并將黨建工作作為重點納入，制定相應(yīng)的獎懲措施；九是司屬單位要處理好農(nóng)民工工資支付工作，避免矛盾糾紛的出現(xiàn)；十是機關(guān)各部室、司屬各單位工作中出現(xiàn)難點問題時，應(yīng)及時上報溝通，通過相關(guān)會議協(xié)調(diào)解決；十一是為推動公司創(chuàng)新發(fā)展，要科學(xué)調(diào)整職能部室與基層班子架構(gòu)組織；十二是重點做好保密工作，劃分公司內(nèi)部保密層級；十三是春節(jié)將至，司屬各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，要確保各項目安全平穩(wěn)過節(jié)；十四是結(jié)合當(dāng)前公司實際情況，對現(xiàn)階段公司在制度、工作方法等方面存在的問題進行規(guī)范，并以行政文件形式下發(fā)；十五是嚴(yán)謹(jǐn)對待抵頂工作，選對方法，形成閉環(huán)，規(guī)避風(fēng)險；十六是在年底的對外工作中，要保持警惕，確保安全平穩(wěn)。

會議最后，王志宏希望公司上下能夠振奮精神、提升技能、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，凝聚企業(yè)力量，共繪企業(yè)發(fā)展藍圖。