1月28日，置業(yè)公司召開2021年度指標(biāo)安排會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)各部室負責(zé)人參加了會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理徐昕主持。

會上，辦公室、人力資源部通報了2021年度工作指標(biāo)匯總情況；項目考核小組副組長孫靜對各項指標(biāo)存在的問題及改進要求進行總結(jié)與安排。

為高質(zhì)量做好指標(biāo)安排工作，黨委副書記、總經(jīng)理徐昕結(jié)合實際工作情況，提出四點要求：一是機關(guān)部室、司屬單位在核定2021年指標(biāo)時，要統(tǒng)籌考慮，實事求是，具有前瞻性；二是把好關(guān)、算好賬，科學(xué)高效的完成好2021年度指標(biāo)核定工作；三是繼續(xù)強化內(nèi)部管理，進一步優(yōu)化細化績效考核等辦法，并對全年重點工作進行宣貫；四是分管領(lǐng)導(dǎo)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強日常對機關(guān)各部室和司屬各單位的幫扶指導(dǎo)和調(diào)研工作，解決實際發(fā)展中的瓶頸問題。

針對公司當(dāng)前各項工作指標(biāo)計劃，徐昕指出工作指標(biāo)要具有前瞻性與挑戰(zhàn)性，要圍繞公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的工作主線，彈性制定指標(biāo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)把好源頭關(guān)，工作指標(biāo)的確定要按照“圍繞目標(biāo)定指標(biāo)，圍繞指標(biāo)定工作，圍繞工作定辦法，圍繞辦法抓落實”的要求，全面系統(tǒng)、真實有效制定各項數(shù)據(jù)，結(jié)合各項目實際情況和總控目標(biāo)以及《年度目標(biāo)責(zé)任書》進行跟蹤和落實，按照“一項一策”的原則，即老項目按老辦法執(zhí)行，新項目按新辦法執(zhí)行，嚴格管控推進，確保按期完成目標(biāo)節(jié)點任務(wù)。

徐昕強調(diào)機關(guān)部室的改革工作，要根據(jù)業(yè)務(wù)分工與工作要求，有計劃有節(jié)點的完成。為加強部門管理，實現(xiàn)公司兩級單位合力創(chuàng)效，機關(guān)部室必須不斷量化工作指標(biāo)、優(yōu)化考核指標(biāo)，在提升工作能力的同時，減少失誤，指導(dǎo)幫扶配合好基層單位開展各項工作。