會上分別對三建集團百酈華庭項目部等3家施工項目部、建設監(jiān)理百酈天香項目部等3家監(jiān)理項目部進行了表彰。

受獎項目監(jiān)理單位代表發(fā)言

受獎項目施工單位代表發(fā)言

置業(yè)公司黨委書記、董事長王志宏在講話中強調了房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中巡檢工作的重要性和緊迫性，明確了置業(yè)公司與各施工單位的唇亡齒寒關系。對解決好項目開發(fā)過程中的質量安全隱患，避免出現(xiàn)后期交付使用中的矛盾與糾紛，實現(xiàn)房地產(chǎn)品質化發(fā)展提出了具體要求。他要求各參建單位要履職盡責對照專家組講評中提到的問題和目前置業(yè)公司建設過程中存在的不足，要及時做好整改和完善，以“和諧共榮”的發(fā)展理念全力推進置業(yè)公司各開發(fā)項目的建設。

      集團公司副總經(jīng)理李鎖林強調這次巡檢工作是對企業(yè)的負責、人民的負責、歷史的負責，置業(yè)公司要創(chuàng)新優(yōu)化、加大力度長期堅持巡檢工作。他要求參建單位要嚴格按照項目“四控制、三管理、一協(xié)調”提升工程管理水平，創(chuàng)建精品工程，樹立標桿榜樣，為置業(yè)公司的發(fā)展做好建安貢獻。要堅持人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念，堅持質量就是企業(yè)生命，人體血液，以“進度就是誠信”為準則，學會換位思考、加強溝通，落實好開發(fā)的五方責任，共同為打造一流產(chǎn)品和一流地產(chǎn)品牌做出貢獻。

      對置業(yè)公司項目管理他提出四點意見，一是落實集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，在強化管理、提質增效上實現(xiàn)新突破。二是建立健全產(chǎn)業(yè)鏈管理，與集團內(nèi)部管理先進、能力強、配合默契的單位長期合作。三是最大限度的發(fā)揮甲方的監(jiān)督職責，落實好建設單位首要安全質量責任。四是結合走出去戰(zhàn)略，積極學習一流房企的開發(fā)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗和思維經(jīng)驗，爭創(chuàng)一流業(yè)績