7月30日-31日，置業(yè)公司黨委書記、董事長王志宏帶領(lǐng)公司檢查組一行對天津百酈榮錦苑和百酈學(xué)府項目開展上半年綜合檢查。

公司檢查組從百酈榮錦苑、百酈學(xué)府兩個項目的經(jīng)營管理、項目建設(shè)、成本管控、安全質(zhì)量、黨建工作、基礎(chǔ)管理等工作全方位的進(jìn)行了檢查，主要通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、交流談話和問題分析探討的方式進(jìn)行。

     天津百酈榮錦苑、百酈學(xué)府兩個項目負(fù)責(zé)人首先對上半年工作情況進(jìn)行匯報。檢查組成員根據(jù)檢查結(jié)果逐一進(jìn)行了講評，并對后期工作提出了整改意見。

公司檢查組副組長、黨委副書記、總經(jīng)理徐昕指出，兩個項目要繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏，互相配合，對照年初的目標(biāo)，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力和抓手高質(zhì)量完成。百酈學(xué)府項目要盡快拿到備案，做好物業(yè)設(shè)施設(shè)備完善工作，加強(qiáng)剩余房源的去化和清收工作，控制成本，減少虧損。百酈榮錦苑項目要以銷售為龍頭，盡快解決外部道路積水、排水問題；重點做好樣板間及景觀形象展示；項目東側(cè)外立面要在年底完成；小區(qū)大門要根據(jù)施工情況進(jìn)行優(yōu)化；加快地下車庫施工進(jìn)度，保障項目安全生產(chǎn)。營銷工作要堅定信心，制定計劃，拓寬思路和渠道。

公司黨委書記、董事長王志宏對兩個項目上半年工作取得的成績表示肯定，針對項目實際情況提出了具體的要求。百酈學(xué)府項目9月底完成項目所有手續(xù)，做好剩余房源的銷售工作，與物業(yè)公司緊密配合，為百酈學(xué)府業(yè)主做好服務(wù)工作確保入住率。針對百酈榮錦苑項目提出十一點要求：一是團(tuán)結(jié)就是力量；二是信心比黃金更重要；三是樹立新型的管理模式和營銷模式，發(fā)揮人員潛力；四是打破瓶頸，補(bǔ)齊短板；五是要堅定目標(biāo)，咬定青山不放松，保持工作的緊迫感；六是要依法依規(guī)管理；七是既要大膽突破，又要守住底線；八是要嚴(yán)格遵守兩個項目一個支部的紀(jì)律，三重一大事項必須召開支部會議討論；九是要關(guān)心、團(tuán)結(jié)員工；十是要將置業(yè)公司的意志為意志這一理念貫穿工作，進(jìn)行資源整合，統(tǒng)籌管理；十一是以快速推進(jìn)和穿插實施作為工作宗旨，同時對樣板引路、小區(qū)大門及景觀、地下室、案場管控等問題提出了具體要求。

通過此次檢查，天津百酈榮錦苑、百酈學(xué)府項目將嚴(yán)格按照檢查要求即知即改，以此次檢查為契機(jī)，時刻保持危機(jī)意識，提高標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊短板，統(tǒng)籌抓好各項工作，重點突破營銷難點問題，保質(zhì)保量完成公司年度工作目標(biāo)。