10月20日，置業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王志宏一行在無(wú)錫百酈華庭項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，重點(diǎn)就項(xiàng)目主體工程施工進(jìn)度、外立面裝飾及精裝修工程等工作進(jìn)行詳細(xì)了解。要求無(wú)錫子公司認(rèn)真落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格把控質(zhì)量，注重施工細(xì)節(jié)，保質(zhì)保量抓好項(xiàng)目建設(shè)，積極拓展?fàn)I銷(xiāo)途徑，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

 

在檢查精裝樣板間過(guò)程中，王志宏聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就精裝修標(biāo)準(zhǔn)、政府核價(jià)及驗(yàn)收相關(guān)情況、樣板間開(kāi)放計(jì)劃等情況做的匯報(bào)，王志宏對(duì)精裝樣板間總體工作表示肯定，同時(shí)對(duì)樣板間存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題提出整改優(yōu)化要求，要求做好細(xì)節(jié)把控，保證精裝品質(zhì)。在場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工方表示將會(huì)對(duì)提出的問(wèn)題盡快落實(shí)整改，以精益求進(jìn)的工匠精神打造好百酈華庭項(xiàng)目精裝工程，展現(xiàn)甘肅建投地產(chǎn)良好形象。

 

在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，王志宏在詳細(xì)了解了項(xiàng)目整體建設(shè)情況后，對(duì)部分樓棟存在進(jìn)度滯后的情況做出工作指示：要克服外部因素影響，參建各方必須協(xié)調(diào)一致，狠抓進(jìn)度，確保工程進(jìn)度不落后，同時(shí)要求加緊項(xiàng)目外立面建設(shè)，樹(shù)立項(xiàng)目良好形象，幫助打開(kāi)銷(xiāo)售局面。

 

在無(wú)錫子公司會(huì)議室召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議，公司負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目現(xiàn)狀、市場(chǎng)現(xiàn)狀、工作突破口三個(gè)方面匯報(bào)了百酈華庭項(xiàng)目當(dāng)前情況及工作計(jì)劃，王志宏在聽(tīng)取完匯報(bào)后，對(duì)無(wú)錫子公司做出工作要求：一是針對(duì)近期疫情反彈的情況要做好疫情防控工作；二是要對(duì)項(xiàng)目有信心，要堅(jiān)信“信心比黃金更重要”；三是要對(duì)工作做到心中有數(shù)，針對(duì)外部因素導(dǎo)致的工作困難，要結(jié)合實(shí)際做出適當(dāng)調(diào)整，以2022年1月20日（春節(jié)前）為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分把握好這三個(gè)月的工作部署安排；四是要充分學(xué)習(xí)、吸收當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的施工工藝和管理水平，針對(duì)室內(nèi)地坪、內(nèi)墻抹灰等新工藝新做法要重點(diǎn)突破；五是把握好精裝銷(xiāo)售思路，制定好營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)小戶(hù)型精裝房銷(xiāo)售打破近期銷(xiāo)售瓶頸，力爭(zhēng)取得好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

最后，王志宏董事長(zhǎng)對(duì)無(wú)錫子公司整體工作給予肯定，希望大家堅(jiān)定信心、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，珍惜能夠在一起工作的緣分，善待彼此；要求子公司關(guān)懷員工生活，搞好職工食堂；建立風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，為大家創(chuàng)造一個(gè)輕松、愉悅、充滿(mǎn)朝氣的工作氛圍。