12月9日，甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華，黨委副書記、總經(jīng)理束水龍，副總經(jīng)理胡巖、財務(wù)總監(jiān)王燚峰，董事會秘書、總法律顧問毛宏勇調(diào)研甘肅建總置業(yè)發(fā)展有限公司房地產(chǎn)開發(fā)工作。集團公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

 調(diào)研會上，公司黨委書記、董事長王志宏對公司近三年開發(fā)的房地產(chǎn)項目基本情況、樓盤銷售回款、項目投資、開發(fā)成本、利潤收益、土地儲備、資產(chǎn)盤活、產(chǎn)權(quán)證辦理以及“十四五”時期房地產(chǎn)板塊的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和重點任務(wù)等11個方面進行了匯報。

在聽取匯報后，集團公司對近年來公司房地產(chǎn)開發(fā)所取得的成績表示肯定。胡巖、王燚峰、毛宏勇針對匯報內(nèi)容進行交流指導(dǎo)，并提出針對性建議和解決措施。

束水龍指出，要盤清家底，對資產(chǎn)、資金、效益測算、回款等做到心中有數(shù)；要發(fā)揮好責(zé)任職能，為兄弟單位做好指導(dǎo)協(xié)助，幫助提供合理化建議，主動協(xié)調(diào)配合、支持集團公司和兄弟單位各項工作，做好示范引領(lǐng)和監(jiān)督工作；要謀劃好自身發(fā)展，在開發(fā)、銷售、回款和利潤上下功夫，對未施工的項目做好分析研判，同時解決好歷史遺留問題；要著力盤活和整合好土地資源，分析研判政策，結(jié)合政策、結(jié)合市場統(tǒng)籌安排各項工作，圍繞高質(zhì)量發(fā)展拓展產(chǎn)業(yè)鏈，確保“十四五”期間取得良好成績。

蘇躍華指出，此次調(diào)研是在集團公司作為國有資本投資公司的功能定位下，對地產(chǎn)板塊的發(fā)展情況進行的一次專題調(diào)研。作為集團公司的重要板塊，要主動抓機遇、抓商機、抓戰(zhàn)機。蘇躍華提出，要提高政治站位，強化國企擔(dān)當(dāng)，樹牢“四個意識”堅定“四個自信”堅決做到“兩個維護”；要強化使命擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識，發(fā)揮好主觀能動性，主動出擊、主動作為、主動思考，融入團隊、把自己融入事業(yè)；要強化職能定位，轉(zhuǎn)變管理模式和經(jīng)營思路，從專、精、特出發(fā)著力打造精品項目；要保證資金流、財務(wù)管理、資本運行的專業(yè)化，確保資金鏈的穩(wěn)定；充分認(rèn)識到市場化對行業(yè)的影響，按照市場行業(yè)的特點，提升公司專業(yè)化能力；要有協(xié)同發(fā)展的胸懷，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮好引領(lǐng)示范的作用；要謀劃好未來，統(tǒng)籌開發(fā)好土地資源，提高產(chǎn)品力，不斷提升地產(chǎn)品牌核心價值競爭力；要堅定發(fā)展信心，搶抓機遇、搶抓市場，促進房地產(chǎn)板塊持續(xù)健康發(fā)展。