3月10日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐昕，置業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理馬臻奇，總工程師王學(xué)明一行調(diào)研指導(dǎo)甘肅建投4#綜合樓項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作。

 

馬臻奇要求施工單位要提前做好房屋抵頂工作，先按照合同約定抵頂比例，展開抵頂工作，以免影響由于資金緊張，帶來工程進(jìn)度滯后的現(xiàn)象。王學(xué)明就現(xiàn)場(chǎng)情況提出三點(diǎn)建議，一是項(xiàng)目身處居民區(qū)，做好基坑監(jiān)測(cè)工作，重點(diǎn)為南側(cè)，確保基坑安全。二是項(xiàng)目觀摩，由于場(chǎng)地狹小，項(xiàng)目觀摩需節(jié)約化、可視化、信息化。三是確保好砼澆筑質(zhì)量，做好過程管控和砼試塊留置工作。

徐昕一行深入施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目疫情防控、勞動(dòng)力、大宗材料保障、施工進(jìn)度、觀摩計(jì)劃等相關(guān)情況。調(diào)研過程中，徐昕對(duì)建投4#綜合樓項(xiàng)目提出以下五點(diǎn)要求，一是要充分做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工作，年底目標(biāo)只能提前不可滯后，現(xiàn)階段要加快施工進(jìn)度，保障預(yù)售許可證辦理的工程條件，促使項(xiàng)目盡快開盤銷售。二是疫情防控工作要從細(xì)節(jié)上嚴(yán)控，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員要仔細(xì)查驗(yàn)健康碼、測(cè)體溫，管理上不留死角。三是項(xiàng)目觀摩，要提前著手準(zhǔn)備，策劃先行，樣板引路，提煉出項(xiàng)目亮點(diǎn)、特色，優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高工程品質(zhì)，以精益求精的工匠精神促進(jìn)甘肅建投地產(chǎn)品牌的發(fā)展。四是施工單位要提前籌劃房屋抵頂方案，通過全地域房屋抵頂，解決資金問題，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到銷售前置化。五是作為兄弟單位，雙方作為命運(yùn)共同體，一定要在工作上注重溝通，相互扶持，共同努力戰(zhàn)勝困難。