3月2日，杭州子公司順利召開2023年職工大會(huì)，置業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理徐昕出席本次會(huì)議。

會(huì)議在嘹亮的國歌聲中拉開序幕，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了莊嚴(yán)的廉政宣誓，同時(shí)開展勤政廉政測評(píng)。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子逐一傳達(dá)了集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)、集團(tuán)公司黨委一屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)會(huì)議精神，置業(yè)公司二屆二次職工代表大會(huì)、一屆三次工會(huì)代表大會(huì)、黨委委員（擴(kuò)大）會(huì)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)會(huì)議精神。公司經(jīng)理逐項(xiàng)解讀黨委書記、董事長王志宏在二屆二次職代會(huì)上提出的十二點(diǎn)工作要求，強(qiáng)調(diào)全體職工要以此為指引，立足本職工作、明確工作目標(biāo)、聚力狠抓落實(shí)，以新?lián)?dāng)、新作為奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

會(huì)議要求，全體職工要提高站位，深刻領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)定不移落實(shí)置業(yè)公司“逆勢而上、鼓足干勁、爬坡過坎、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”發(fā)展方針。一是圍繞“保交樓”工作，提前謀劃各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持底線思維，確保項(xiàng)目按期交工。二是全面梳理交房風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化客戶管理，重點(diǎn)把控還款風(fēng)險(xiǎn)客戶。三是緊盯銷售回款，及時(shí)跟進(jìn)回款進(jìn)度，采取可行辦法，突破回款瓶頸。四是不斷解放思想，跳出原有認(rèn)知范圍，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

隨后，公司經(jīng)理向大會(huì)作2022年工作報(bào)告，總結(jié)回顧2022年黨建與經(jīng)營工作成果，安排部署2023年重點(diǎn)工作，并同領(lǐng)導(dǎo)班子副職簽訂本年度目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議還表彰了子公司2022年度先進(jìn)部室及先進(jìn)工作者。

徐昕總經(jīng)理向大會(huì)順利召開表示祝賀，并代表置業(yè)公司向杭州子公司職工及家屬表示感謝和慰問。他指出杭州子公司的工作報(bào)告全面總結(jié)2022年的工作，客觀坦誠地查擺了問題和不足，同時(shí)對今年的工作進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃。針對“保交樓，促銷售”工作，徐昕強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面要求，一是世上無難事，只要肯登攀；二是天下大事必作于細(xì)；三是眾志成城，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，背水一戰(zhàn)。

最后，他提出五項(xiàng)具體工作安排，一是在本周內(nèi)成立“保交樓”專項(xiàng)工作小組；二是在滿足驗(yàn)收前提下保質(zhì)保量完成建設(shè)工作；三是驗(yàn)收時(shí)間要充分考慮不確定因素，提前與主管部門對接咨詢相關(guān)程序，盡早完備驗(yàn)收資料；四是交付前資金使用要堅(jiān)持“一事一策”原則，簡化流程；五是提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，制定突發(fā)事件處置方案。

（通訊員：王莉）