他關(guān)心同事，噓寒問暖，時(shí)常與大家交流討論，傾聽心聲；他能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，平易近人；同事評(píng)價(jià)最多的就是他年輕有為、謙虛謹(jǐn)慎、做人低調(diào)、待人謙和，他就是蘇善軍，始終以“工匠精神”在營(yíng)銷崗位上默默奉獻(xiàn)著，譜寫著精彩的人生樂章。

　　蘇善軍是置業(yè)公司武威分公司經(jīng)理、百酈灣項(xiàng)目公司副經(jīng)理，先后被評(píng)為甘肅建投“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和置業(yè)公司“先進(jìn)工作者”，2016年在西南、西北八?。▍^(qū)）建筑業(yè)“貢獻(xiàn)杯”聯(lián)賽上被評(píng)為“青年崗位能手”。他所帶領(lǐng)的武威分公司團(tuán)隊(duì)打造的“聚銀新都”項(xiàng)目，榮獲“2015年中國(guó)最佳宜居典范金獎(jiǎng)樓盤”、“第四批全國(guó)建筑業(yè)綠色示范工程”、甘肅建投杯“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、置業(yè)公司2015年度營(yíng)銷工作“優(yōu)勝單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　積極推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)報(bào)件工作。手續(xù)報(bào)件是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)至關(guān)重要，工作以來，蘇善軍積極學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，特別是在手續(xù)報(bào)件、營(yíng)銷推廣、工程建設(shè)、招投標(biāo)管理、合同管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，為開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完成了公司經(jīng)濟(jì)適用房工程建設(shè)手續(xù)，包括建工時(shí)代、建興嘉園、建工頤景、建工瑞景，以及聚銀新都等項(xiàng)目的報(bào)件工作。由于聚銀新都項(xiàng)目設(shè)計(jì)院對(duì)武威市政府規(guī)劃政策把握不夠透徹，導(dǎo)致項(xiàng)目前期報(bào)建工作困難，他積極多方協(xié)調(diào)，，加班加點(diǎn)、廢寢忘食，反復(fù)與設(shè)計(jì)師溝通，短短幾天時(shí)間，他就熟悉了武威市人防、消防設(shè)計(jì)要求，并從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段解決了問題。通過他的不懈努力，使得報(bào)件工作提前完成，依照工程進(jìn)度和銷售節(jié)點(diǎn)辦結(jié)相關(guān)證件，為工程建設(shè)和產(chǎn)品營(yíng)銷提供了保證。

　　多渠道進(jìn)行營(yíng)銷推廣。工作以來，他兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，服從安排，顧全大局，出色地完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。擔(dān)任武威分公司經(jīng)理以來，他始終把項(xiàng)目營(yíng)銷作為工作的重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“營(yíng)銷前置、工程配合營(yíng)銷”的總體思路。他深知營(yíng)銷推廣的重要性，通過無數(shù)次走訪周邊樓盤，了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣以及過硬的營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，推出了一系列接地氣、符合營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)的營(yíng)銷推廣活動(dòng)，將體驗(yàn)式營(yíng)銷作為營(yíng)銷推廣的重要手段，取得了良好的銷售成果。2014年房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售低迷，尤其是武威作為三四線城市，銷售環(huán)境更加嚴(yán)峻，“聚銀新都”項(xiàng)目周邊樓盤銷售停滯。但他通過調(diào)研市場(chǎng)，制定了具體的營(yíng)銷計(jì)劃，攻堅(jiān)克難，使聚銀新都一期盛大開盤，項(xiàng)目創(chuàng)造了2.5小時(shí)熱銷1個(gè)多億的盛大場(chǎng)面，在武威當(dāng)?shù)匾鹆司薮筠Z動(dòng)。2015年，通過了解項(xiàng)目在武威的影響力，他根據(jù)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，組織大家學(xué)習(xí)銷售技巧，并制定了詳細(xì)的計(jì)劃安排，項(xiàng)目二期開盤當(dāng)天房屋銷售回款達(dá)到2000萬元以上。為了盡快完成項(xiàng)目銷售，他積極與武威日?qǐng)?bào)周刊等媒體聯(lián)系，讓更多的人了解項(xiàng)目，贏得口碑，并組織協(xié)調(diào)，成功舉辦了“情定聚銀新都，給愛一個(gè)溫暖的家”大型相親活動(dòng)，為后續(xù)銷售擴(kuò)大了市場(chǎng)，提升了項(xiàng)目影響力。經(jīng)過他的不懈努力，截止2015年底，武威“聚銀新都”項(xiàng)目完成銷售指標(biāo)80%，銷售回款達(dá)到85%以上。

　　在蘇善軍的帶領(lǐng)下，武威“聚銀新都”項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下提前完成預(yù)定目標(biāo)。2015年9月6日中秋佳節(jié)，項(xiàng)目A區(qū)9棟提前一個(gè)月順利封頂，B區(qū)2棟也于12月全面封頂，9月27日項(xiàng)目A區(qū)完成竣工交付業(yè)主使用，實(shí)現(xiàn)提前100天完美交房，B區(qū)也于12月7日完成竣工。自此，“聚銀新都”項(xiàng)目全面竣工，進(jìn)入使用階段，在交房過程中，他協(xié)調(diào)配合物業(yè)、工程人員及時(shí)快速反應(yīng)，做到一切為銷售服務(wù)，保證業(yè)主權(quán)益，贏得了住戶的一致好評(píng)。

　　注重管理及員工隊(duì)伍建設(shè)。蘇善軍非常重視對(duì)人才的培養(yǎng)和管理，不斷建立健全人員機(jī)構(gòu)，制定了一系列符合公司實(shí)際的制度政策，確保責(zé)任到人、有據(jù)可依。通過各部門的通力配合，逐步完善了公司各項(xiàng)管理工作。對(duì)銷售一線的置業(yè)顧問及物業(yè)人員制定了培訓(xùn)考核的長(zhǎng)效機(jī)制，以培訓(xùn)為主，考核為輔，提升他們的綜合素質(zhì)，通過合理有效的管理，打造了一支素質(zhì)過硬的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

　　“古今興盛皆在于實(shí)，天下大事必作于細(xì)”。蘇善軍作為一名企業(yè)黨員干部，他時(shí)刻牢記黨員身份，努力擔(dān)當(dāng)作為，踐行著“三嚴(yán)三實(shí)”，以個(gè)人干凈、對(duì)黨忠誠(chéng)、敢于擔(dān)當(dāng)作為的為人處世標(biāo)桿。工作勤勉，愛崗敬業(yè)，他時(shí)刻把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，工作干勁調(diào)整到最大，全身心投入到工作中。由于他突出的工作能力和杰出的工作業(yè)績(jī)被公司任命為蘭州“百酈灣”項(xiàng)目公司副經(jīng)理。今后，他將繼續(xù)在打造蘭州“甘肅建投地產(chǎn)”標(biāo)志性地產(chǎn)的這個(gè)特殊“舞臺(tái)”上揮灑自己的青春與汗水，貢獻(xiàn)智慧與力量。