培訓(xùn)由公司人力資源部牽頭，集中對(duì)2017年新入司員工進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)詳細(xì)學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)規(guī)章制度和日常工作規(guī)范等。為了讓新員工更直觀了解公司的發(fā)展和開(kāi)發(fā)情況，新員工還參觀了公司在蘭州的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，包括建工瑞景、南河庭院、百酈灣等項(xiàng)目，通過(guò)公司相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的講解，新員工對(duì)公司的開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)有了深入了解，增加企業(yè)自豪感。
　　李?yuàn)^旭在新員工培訓(xùn)會(huì)上講到，新員工的加入為置業(yè)公司的發(fā)展注入了新鮮血液，增添了企業(yè)活力。要求人力資源部門(mén)，做好新員工培訓(xùn)工作，要針對(duì)入司新員工制定詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃。另外從生活上安排解決好新員工住宿、食堂就餐等問(wèn)題，要及時(shí)做好“導(dǎo)師帶徒”合同簽訂工作，師傅要通過(guò)自身的感染力和責(zé)任心，讓新員工更深入的了解公司，認(rèn)知公司，熱愛(ài)公司，新老員工共同秉承公司“置精品產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)一流服務(wù)”的宗旨，為打造“甘肅建投地產(chǎn)”品牌共同努力奮斗。
　　最后，李?yuàn)^旭對(duì)新入司員工提出幾點(diǎn)希望，一是要轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作，融入公司，端正態(tài)度放下在學(xué)校的浮躁之氣，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心好學(xué)，盡快適應(yīng)工作節(jié)奏。二是要樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，公司的規(guī)章和制度就是我們必須遵守的行為規(guī)范，也是行動(dòng)指南，必須無(wú)條件的遵循，做到令行禁止。三是要有夢(mèng)想、有目標(biāo)、有規(guī)劃，每個(gè)階段的工作都要有目標(biāo)，明白自己要“干什么”和“怎么干”，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，朝著目標(biāo)一步一個(gè)腳印踏實(shí)邁進(jìn)。四是要虛心學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上，不能停留在以前所學(xué)的知識(shí)上，要不斷的充實(shí)自己，這樣才能使自己的路更寬，要朝著全能型人才發(fā)展。 　?。ㄙZ玉平）