3月2日，置業(yè)公司召開2018年度職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧總結(jié)了公司2017年黨建、行政工作，安排部署了2018年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各基層單位及公司機(jī)關(guān)54名職工參加會(huì)議。 

　　2017年，置業(yè)公司在集團(tuán)總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確把握房地產(chǎn)政策，嚴(yán)格落實(shí)“去庫存、走出去、強(qiáng)管控、促創(chuàng)新”工作總基調(diào)，提升市場競爭力，打造品質(zhì)產(chǎn)品線，創(chuàng)造新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，全面完成了集團(tuán)總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 

　　會(huì)議提出了2018年工作的總體思路：深入學(xué)習(xí)全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)新時(shí)代黨建工作總要求，更深層次全面落實(shí)全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，強(qiáng)化黨支部建設(shè)，以提升黨建工作質(zhì)量為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，按照集團(tuán)總公司安排部署，全面緊扣“質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革”的發(fā)展要求，縱深推進(jìn)“強(qiáng)黨建、抓訂單、壯實(shí)體、提質(zhì)效”主線工作，準(zhǔn)確把握房地產(chǎn)市場發(fā)展動(dòng)向，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)公司開發(fā)項(xiàng)目的集中管控，細(xì)化管理、狠抓落實(shí)，為圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！     
會(huì)上，進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政宣誓和廉政勤政測評(píng)，審議通過職工工資調(diào)整方案、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況報(bào)告等多項(xiàng)報(bào)告，同時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)總公司2018年度工作會(huì)議精神。表彰獎(jiǎng)勵(lì)了公司2017年度“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)物管中心”及“先進(jìn)工作者”，會(huì)議號(hào)召全司職工以先進(jìn)為榜樣，團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)公司新的奮斗目標(biāo)而努力。 

　　會(huì)上，簽訂了集體合同和兩個(gè)專項(xiàng)合同，各分公司經(jīng)理簽訂了《2016年工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，保證各項(xiàng)工作安排的落實(shí)。 

　　最后，李?yuàn)^旭提出四點(diǎn)要求：一是各基層單位要傳達(dá)學(xué)習(xí)落實(shí)好本次職工大會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是各基層單位要從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)安排部署好2018年工作，高質(zhì)量、高要求、高水準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作。三是要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感感，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。四是要以“求生存、抓訂單”為主線，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，埋頭苦干、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品去化，實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)，加快推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。 　?。ㄍㄓ崋T：盧興文）